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Architecture des activités de programme 2009–2010

Qu'est-ce qu'une architecture des activités de programme (AAP)?

L'architecture des activités de programme met en évidence le résultat stratégique, les activités de programme et les activités ministérielles connexes de l'École de la fonction publique du Canada.

En vertu de la Politique sur la structure de la gestion, des ressources et des résultats et en vertu des consignes aux ministères sur la préparation d'une structure de gestion, des ressources et des résultats, les ministères et organismes doivent:

déterminer et regrouper des activités de programme connexes et établir des liens logiques entre elles et les résultat(s) stratégique(s) qu'elles soutiennent;
fournir un cadre permettant d'établir un lien entre les affectations de ressources prévues et les activités de chaque programme à tous les échelons de l'AAP par rapport auxquels les résultats financiers sont déclarés;
fournir un cadre permettant d'établir un lien entre les résultats attendus, les mesures de rendement et chaque activité à tous les échelons de l'AAP et par rapport auxquels les résultats réels sont déclarés;
fournir le cadre dans les limites duquel les personnes responsables des activités à chaque échelon de l'AAP peuvent préciser les résultats qu'elles comptent atteindre avec les ressources dont elles disposent et par rapport auxquels elles peuvent rendre compte au sein du ministère et à l'extérieur de celui-ci;
établir la structure de présentation des prévisions budgétaires et des rapports au Parlement;
servir de fondement à l'affectation des ressources par le Parlement, le Conseil du Trésor et les gestionnaires ministériels;
représenter le fondement de l'établissement de toute architecture transversale des activités de programme mettant en cause plus d'un ministère.

Résultat stratégique

Les fonctionnaires ont les connaissances communes et les compétences en leadership et en gestion dont ils ont besoin pour exercer leurs responsabilités envers les Canadiens.

Activités de programme : 1. Apprentissage de base. La deuxième ligne indique les sous-activités de programme. Les troisième et quatrième lignes indiquent les sous-sous-activités de programme
Activités de programme : 1. Apprentissage de base
Sous-activités de programme	1.1 Formation indispensable	1.2 Développement professionnel	1.3 Apprentissage des langues officielles	1.4 Apprentissage en ligne
Sous-sous activités de programme	1.1.1 Orientation à la fonction publique	1.2.1 Programmation pour les groupes fonctionnels	1.3.1 Accès aux services de formation linguistique	1.4.1 Programme de cours en ligne
Sous-sous activités de programme	1.1.2 Formation relative à la délégation de pouvoirs	1.2.2 Programmation pour le développement professionnel	1.3.2 Services pour le maintien des acquis	1.4.2 Programme de technologie de collaboration en ligne

Activités de programme : 2. Développement du leadership organisationnel. La deuxième ligne indique les sous-activités de programme.
Activités de programme : 2. Développement du leadership organisationnel
Sous-activités de programme	2.1 Compétences en leadership	2.2 Programmes de développement du leadership	2.3 Renforcement des communautés de leadership

Activités de programme : 3. Innovation dans la gestion du secteur public. La deuxième ligne indique les sous-activités de programme.
Activités de programme : 3. Innovation dans la gestion du secteur publique
Sous-activités de programme	3.1 Services d'apprentissage organisationnel	3.2 Pratiques de gestion novatrice

Activités de programme : 4. Services internes. La deuxième ligne indique les sous-activités de programme. Les troisième à septième lignes indiquent les sous-sous-activités de programme. Il y a quelques cases vierges aux sixième et septième lignes.
Activités de programme : 4. Services Internes
Sous-activités de programme	4.1 Soutien à la gouvernance et à la gestion	4.2 Services de gestion des ressources	4.3 Services de gestion des biens
Sous-sous activités de programme	4.1.1 Gestion et surveillance	4.2.1 Gestion des ressources humaines	4.3.1 Biens immobiliers
	4.1.2 Communications	4.2.2 Gestion financière	4.3.2 Matériel
	4.1.3 Services juridiques	4.2.3 Gestion de l'information	4.3.3 Acquisition
		4.2.4 Technologie de l'information
		4.2.5 Voyages et autres services administratifs